STRATEGI PENGEMBANGAN PELABUHAN KENDARI DENGAN PEMANFAATAN ANALISIS SWOT

Abstract

Pelabuhan Nusantara Kendari memiliki kendala dengan angka kunjungan kapal yang terus meningkat sedangkan area Pelabuhan Nusantara Kendari tidak memungkinkan untuk diekspansi karena daerah disekitarnya merupakan kawasan padat penduduk, pertokoan, dan gudang. Selain itu dari faktor eksternal adalah pendangkalan yang terjadi di Teluk Kendari. Selanjutnya adalah pembangunan Jembatan Teluk Kendari (Bahteramas). Pelabuhan Bungkutoko adalah pelabuhan baru yang direncanakan untuk menggantikan fungsi Pelabuhan Nusantara. Penelitian ini menggunakan analisis SWOT sebagai analisis kondisi internal maupun eksternal yang selanjutnya akan digunakan sebagai dasar untuk merancang strategi pengembangan yang tepat. Dengan mempertimbangkan peluang untuk setiap nilai indikator kinerja pelabuhan, maka dalam penelitian ini dipilih strategi S-O sebagai strategi yang paling tepat dan memungkinkan untuk diorientasikan pada pengembangan Pelabuhan Kendari. Strategi S-O mempertahankan fungsi Pelabuhan Nusantara sebagai pusat pelayanan muatan penumpang sehingga dengan menerapkan strategi S-O, fungsi Pelabuhan Nusantara tidak seluruhnya dipindahkan ke Pelabuhan Bungkutoko. Alasan pendukung selanjutnya adalah Pelabuhan Nusantara juga diestimasi masih mampu mengakomodir kapal penumpang pada masa yang akan datang.

Kata kunci: Pelabuhan Kendari, SWOT, Strategi Pengembangan